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人才战略
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 公司的快速发展,得益于有效的人才策略:

 
人力资源管理原则:以德取才,以能用才,以需育才,以信留才;
人力资源管理任务:信任、约束、成长。信任是前提,约束是保障,成长是目的。
选人:以德为先,以才为上,宁缺毋滥;
用人:人尽其才、才尽其用;能者上,平者让,庸者下;
育人:以需育才,以需备才;人人受培训,人人培训人;
留人:诚信?#20302;ǎ?#20107;业留人;
绩效考核:以绩论效,公平透明;
薪酬激励:以岗定薪,激发潜能。
企业今后发展策略,将按“五个坚持”,即坚持走科研、开发、销售一体化的发展之路;坚持走国际化的经营发展思路;坚持以市场竞争的需求,建立和健全内部运营机制;坚持利用外资工艺技术和设备研发核心技术产品;坚持?#24179;?#25216;术中心产学研机制向纵深发展。
公司秉承“以人为?#23613;?#20449;誉至上、服务客户”为宗旨;秉持“科学管理、精心制造”为管理理念;秉着“和?#22330;?#21153;实、优质、创新”为企业精神;将以“成为全球最卓越的空气系?#31243;?#20379;商”为企业愿景,以“节能、环保、智能化,为用户提供优质纯净的空气系?#25104;?#22791;”为企业使命,使公司在技术、质量、管理、及设备上处于同行业领先地位,施耐德日盛人将一如既往的以优质的产品、优良的服务竭诚同国内外朋友精诚合作,共创辉煌

 

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